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什么是地产「厚时代」的核心竞争力?

2021-09-17    

  1992年是一个特殊的年份。在科技、消费、互联网等主要经济赛道上扛起大旗的很多企业家这一年不约而同地“出道”,他们因此被人称为“92派”,也为中国经济发展最快的30年填补了大量市场空白。

  但在这些明星企业家活跃商界背后,央企、国企的基石和扛鼎作用却很少得到曝光和深入分析。比如,在互联网初始发展阶段,三大运营商和腾讯、网易等公司合作背书,以及中科院在科技行业的“黄埔军校”作用;中化、中粮对基础消费品的巨大投资和保障;保利、中海、华润等房地产企业在住宅和重大工程建设方面的带头作用。

  和民营企业、企业家的高光不同,央企、国企普遍低调,并把这种“低调”视为企业文化中致稳致远的核心精神。但实际上,他们一直是一支非常非常重要的力量,甚至可以影响市场进程。

  巧合的是保利发展控股的成立时间也是1992年。时任广州军区技术局后勤部部长的李彬海在内的8名转业军人,在广州沙河路17号望星楼一间不足20平的房间里,组建了广州保利房地产开发公司(保利发展前身)。

  李彬海曾透露,当时选择进入房地产行业的原因主要有三个:一是“住”和“吃穿行”一样具有民生属性,住有所居是社会责任;二是房地产行业市场足够大,前景广阔;三是可以拉动GDP。

  之后,房地产被划进十大支柱产业。而保利发展走到今天,也成为稳居行业TOP5中唯一一家央企。

  “积厚成器”,出自《旧唐书》的这句成语被今天的保利人用来概括保利发展29年的历程。它的意思是是指根基深厚,逐渐养成才干。

  比起万科提出的白银时代,“厚”可能更能准确概括房地产行业转向之后,房企的未来模式。过去是比大、比快的时代,未来则是一个比“厚度”的阶段,是一个“厚时代”。

  保利发展这样有“厚度”的企业,也是决定房地产行业、企业能否平稳着陆,转型进入新阶段的关键角色。

  “保利发展控股多年来秉持的审慎稳健经营思路,为公司在变革周期下赢得极大的战略主动性和腾挪空间。”保利发展控股党委书记、董事长刘平在接受人民日报采访时说,“十四五”时期是公司坚持高质量发展,着力深化改革,加快创新步伐,推动转型升级的时期,保利发展控股将瞄准人民高品质生活需求,完善以房地产开发经营为主,以综合生活服务和不动产金融为翼的“一主两翼”战略,在服务美好生活需要中做优做强,实现国有资本保值增值。

  刘平总结的企业发展质量和对高品质生活的服务能力,是“厚时代”中房企必须具备的两个核心特征,是他们赢下未来的筹码。

  巨头转向,大象跳舞。但保利发展认为支持房地产中长期向好的根本性因素并未改变,未来五年,行业容量合计可达到80万-90万亿元以上。而调控有利于行业长期平稳发展,稳健规范经营的专业企业的优势将进一步凸显。作为行业前五名中唯一的“绿档”企业,保利发展的比较优势:产品精神、低融资成本、多元化业务综合能力、文化软基建服务能力可以让保利发展保有持续发展的动力。

  所以,在北京这样的市场上,未来很多地产企业面临的竞争压力不是来自“万科们”,而是保利这样够“厚”,够稳,也够均衡的“保利发展们”。

  在中国经济快速发展的四十年中,市场逐渐如海阔,地产犹如江河,逐渐壮大。躬身入局的保利发展也会每隔约十年就进入一个新的阶段。

  1992年,市场经济的春天从南方开始绚烂。注册成立公司之后,保利发展于1995年在广州开发了第一个项目——“保利红棉花园”,该项目是当年为数不多具有社区及物业服务概念的小区,引发了社会的广泛关注。首战告捷。

  保利发展随后在1998年开发了“保利花园”。在这块距离珠江不远的宝地上,买房人的热情潮涌而上。保利花园开盘前的七天七夜里买房的人排成长队,项目一举拿下当年广州楼市单日成交量的最高纪录——“华南五虎”的实力至此初现。除此之外,保利花园还获评全国首个“康居示范工程”,奠定了保利发展追求品质住宅,打造精品项目的基调。

  2002年,保利发展迈入北京,在西四环岳各庄桥东南角选择了保利欣苑作为首个项目并引入南方建筑、园林、物业服务。

  那是一个全民买房刚刚开启的年代,但在至今的19年中,保利北京没有专门为投机需求开发过一个项目。从西四环的保利欣苑开启保利北京的“环路之歌”,到北三环蓟门桥的保利海德公园、东四环十里堡的保利东郡、西三环六里桥的保利百合花园、东五环东坝的和光尘樾、东四环王四营的保利锦上……保利北京砥砺奋进的19年,从刚需到改善、从保障到高端、从住宅到公建,打造出60多个精品项目,开始从优秀迈向卓越。

  今年,保利北京的产品在“和光”“和锦”“和悦”之上,又有“锦上”新品,汇聚为保利·锦上、和光瑞府、和光悦府、和锦华宸、和悦璞云、熙悦雲上、包头保利云上共7个在售项目,单年推出七盘,形成“七星耀城”布局,蓄势迎接“厚时代”。

  “七星耀城”既是开发实力的象征,也代表着保利北京从住宅到多元、从开发到运营的战略转变。

  从1992到2021,年代的变化也是时代主题的变化,地产行业也从“炒”回归到“住”。保利北京的开发理念开始更多关注怎样“住得好”,关注企业运营能力的精进和用户居住感受的精致感。

  目前,保利北京以首都为核心,实现北京、张家口、包头三城协同发展,具备住宅、办公、酒店、商场、公建等业态的综合开发能力,逐步形成以“和系”为主的住宅品牌系列和“汇系”为主的商办品牌系列,同时重点推出主力操盘的高端定制项目保利·锦上,开启美好生活营造之路。

  有人说,“保利北京是一个有情调的企业”;也有人说,保利北京的特质是“敬业、稳重、匠心”;还有人说,保利北京的基因中有“红色血脉、央企担当”。实际上,保利北京正在成为一个“有你”和“为你”的企业。

  早在2017年,保利北京便提出“城市有光”的品牌理念,一路走来,从有温度、有未来、有生机、有匠心,到2021 年跃升为“美好有你”,保利北京将更多注意力落位到“人”。

  正如保利发展控股北京公司副总经理文灵所言:“‘你’字非常重要,保利北京一路走到2021年,我们将‘人’放在了第一位,将‘客户’放在第一位,希望能让大家收获幸福感。”简言之,保利北京想为所有的“你”构建全方位的美好生活。

  具备呈现“美好”的能力,但核心仍然是“你”。“美好有你”是一种进化:从开发视角进化到社区生态视角,从产品力到服务力的全维运营。

  另一方面,保利北京还从社区开始为文化软基建提供交流、传播平台。“和乐之梦 艺术中国”的人群覆盖范围已经在环渤海的北京、天津、山东、河北、辽宁、长春等地举办系列比赛,为各地家庭加强艺术文化素质的培养和提升文化自信、精神文化建设形成助力。

  以艺术之光、品牌温度点亮城市,与这座城市的人们共建美好生活,这是保利北京希望带给社区用户的生活B面。

  希冀之上,是保利北京产品力和服务能力的背书。在产品端,保利北京有多业态、重点项目的开发经验;在服务端,杭州G20峰会、第七届世界军人运动会、第三届广州文化产业交易会……这些盛会中都有保利物业的身影,并将为2022年第二十四届世界冬奥会提供服务保障。保利物业北京公司相继服务了国家司法部、全国农展馆、国家信访局和国家开发银行等项目——保利物业有大型项目的服务经验,天花板会更高。

  希望与梦想在社区埋下种子,美好生活从家开始,保利北京正在变“厚”,也变“软”,变“暖”,变身“美好生活同行者”。摇钱树